作成日: 2025/1/15 更新日:2025/1/15
経営コンサルタントになるには?学生時代にやっておくべきことや資格も解説

将来のキャリアを考えていると、経営コンサルタントという仕事が候補に挙がることがありますが、なるにはどうすればよいのかがよく分かりませんよね。
そこで本ページでは、経営コンサルタントになるには欠かせない専門性やスキルを踏まえ、どのような大学・学部を選び、どんな専門資格を取得すればよいかを徹底的に詳しく解説します。
また、経営コンサルタントの役割や特徴と仕事の具体的な内容を踏まえ、どう学生時代を過ごし、どんな企業を選んだら良いのかも詳しく説明していきます。
本記事で学べることは以下の通りです。
- 経営コンサルタントとは何か
- 具体的な仕事内容
- 経営コンサルタントになるには欠かせない専門性やスキル
- 取得しておくべき資格
- 経営コンサルタントに向いている人の特徴
よく抱く疑問とその回答もお伝えしますので、最後まで読み進めて経営コンサルタントになるには欠かせないポイントを理解しましょう。
この記事を書いた人

年内入試ナビ編集部
年内入試ナビ編集部は、総合型選抜並びに推薦入試対策の専門塾ホワイトアカデミー高等部の講師経験者で構成されています。 編集部の各メンバーは社会人のプロ講師という立場で高校生の総合型選抜や公募推薦・指定校推薦対策のサポートを現役で担当しています。 メンバーの一例としては、「大学受験の指導実績が15年越えの講師や総合型選抜・公募推薦対策の専門塾を現役で運営している塾長、教員免許保有者等が在籍。 各教員の指導経験に基づいた実体験の情報をベースに年内入試関連の様々な情報を定期的に配信しています。
目次
経営コンサルタントとは何か?

経営コンサルタントは、会社が抱える問題を解決したり、成長するための計画を一緒に考えたりする仕事をしている専門家です。
会社がどんな課題を抱えているのかを調べ、今の状況を客観的に分析して、どこに問題があるのかを見つけます。そして、その問題を解決するための具体的な方法や改善策を提案します。その結果、会社の仕事が効率よく進むようになったり、利益が増えたりすることを目指します。
たとえば、会社がどんな市場で戦っているのか調べたり、ライバル会社の情報を分析したり、会社のお金の使い方をチェックしたりして、得た情報をもとに具体的な戦略を立てる役割を担っています。
経営コンサルタントは、専門的な知識や分析する力を使って、会社が抱える複雑な問題に対応します。そして、信頼関係を築きながら会社と協力してプロジェクトを進め、会社の成長を支えるパートナーとなるのです。
具体的な仕事の内容について
経営コンサルタントの重要な役割は次の2つです。
- 企業の経営課題を解決し、事業の成長をサポートする
- 企業の経営陣との密接なコミュニケーションを通じ、企業の目標達成をサポートする
経営コンサルタントの主な仕事内容は、企業の課題を分析→解決案の提案→企業の解決案実行支援という流れです。
具体的には、新規市場への参入戦略を立案したり、生産性向上のために業務フローを見直したりします。
このように、多面的なスキルと経験を持つ経営コンサルタントは、企業の成長に不可欠な存在です。
経営コンサルタントの市場価値や年収の目安とは?

経営コンサルタントの市場価値と年収は、経験や実績、専門性、所属する企業の規模や業界によって大きく異なりますが、経営コンサルタントは高い報酬が期待できる職業です。
例えば、新卒で外資系のコンサルティング会社に入社した場合、初任給は一般的に他の業種と比べて高く設定されており、年収は約600万円から800万円程度が目安とされています。
また、経験を積み実績を上げることでマネージャークラスになると年収は1000万円を超えることが多く、パートナークラスになると年収は2000万円以上になります。
なお、市場価値の高い経営コンサルタントになるには、MBAなどの高度な学位や資格の取得、特定の業界における深い知識が重要となります。
さらに、市場価値の高い経営コンサルタントになるには、顧客に提供する価値の大きさが求めれるため、常に最新のビジネストレンドを把握し、顧客のニーズに応じた柔軟な提案をする力が求められます。
以上の点を踏まえることで、経営コンサルタントとしてのキャリアをさらに発展させることが可能です。
経営コンサルタントのやりがいと仕事の魅力とは?
経営コンサルタントの仕事には、次のやりがいと魅力があります。
やりがいと魅力 | 詳細 |
企業の成長を直接支援し、具体的な成果を見届けることができる | 経営課題を解決するための戦略を提案し、結果的に企業の業績向上に繋がると、経営コンサルタントならではの達成感を味わえます。 |
多様な業界や企業と関わることができる | 自分自身の成長も実感しながら常に新しい挑戦が待っている環境で働け、広範な知識と様々な業界での経験を積むことが可能です。 |
このように、仕事を通じてクライアントとの信頼関係を構築し、長期的なパートナーシップを築く中で社会に貢献できる実感を持てるのが、経営コンサルタントとして働くやりがいと魅力であると言えます。
経営コンサルタントになるために必要な専門性やスキル、能力

経営コンサルタントとして成功するためには、次のような幅広い専門性とスキルが求められます。
専門性や重要なスキル、能力 | 詳細 |
経営戦略の立案能力 | 企業の現状分析を行い、最適な戦略を導き出す力が必須です。 |
財務分析のスキル | 企業の財務状況を詳細に把握し、経営判断を下すための情報を提供します。 |
論理的思考力や問題解決能力 | 信頼を得るには、複雑な問題を整理し、解決策を見つける力が欠かせません。 |
コミュニケーション能力 | 顧客やチームメンバーとの円滑なコミュニケーションは、プロジェクトの成功に直結します。 |
業界知識の深さ | 最新のビジネストレンドへの理解も求められます。 |
プレゼンテーション能力 | 解決案を顧客にわかりやすく伝える力が求められます。 |
上記のスキルや能力をバランスよく備えることで、経営コンサルタントとしての価値を高めることができます。
経営コンサルタントになるために取得しておいた方がいい専門資格

経営コンサルタントになるには、次のような専門資格を取得するのがおすすめです。
なぜなら、下記の資格を取得するとキャリアアップに繋がり、経営コンサルタントとして活躍しやすくなるからです。
有効な資格 | 詳細 |
MBA(経営学修士) | 経営知識を体系的に学ぶことができ、多くの企業で評価されています。 |
公認会計士 | 財務分析能力や会計に関する深い知識が求められる場面が多いため役立ちます。 |
中小企業診断士 | 特に日本国内の中小企業に対するコンサルティングで役立つ知識を得られます。 |
PMP(プロジェクトマネジメントプロフェッショナル) | プロジェクト管理能力を示すので、プロジェクトベースの仕事が多いコンサルタントには強みとなります。 |
上記の資格を取得することで、経営の理論と実践を結びつけ、経営コンサルタントとしてより具体的かつ実効的なアドバイスを提供しやすくなります。
経営コンサルタントになるための進路

大学・学部
経営コンサルタントになるには特定の大学や学部に通うのが必須ということはありません。
しかし、経営コンサルタントになるには商学部や経済学部、経営学部を選ぶのがおすすめです。
なぜなら、商学部や経済学部、経営学部では、企業経営や市場の動向を理解するために役立つ科目を学べるため、ビジネスに関する知識を深められ、経営コンサルタントになるには役立つからです。
また、次の学部も経営コンサルタントになるには役立ちます。
学部 | 理由 |
理系学部 | 論理的思考やデータ分析能力を活かせる |
外国語学部 | 国際ビジネスに関する知識が求められることも多いため、語学力を武器にできる |
なお、大学や学部によって専門性や校風、キャンパスライフなどが大きく異なります。
そのため、経営コンサルタントになるには、学校選びの際にオープンキャンパスなどで情報を収集し、学べることなどを確認しながら大学や学部を選ぶのがポイントです。
就職先
経営コンサルタントになるには企業選びが重要です。就職先としてはコンサルティングファームや総合商社がおすすめです。
経営コンサルタントとしてのキャリアをスタートする上での企業の選び方のポイントは次のとおりです。
重要なポイント | 詳細 |
コンサルティング業界での実績や評判が高い企業に注目する | 大手企業は教育制度が整っており、豊富なプロジェクト経験を通じて経営コンサルタントとしてのスキルを磨くのに最適な環境が提供されます。 |
自分の興味や専門性に合った業界や分野に強みを持つ企業を選ぶ | 例えば、ITに特化したコンサルティング会社や、医療分野に強みを持つ企業など、自分の経営コンサルタントとしてのキャリアビジョンに沿った企業を選びましょう。 |
企業文化や働き方が自分に合っているか | フレキシブルな働き方を重視する企業や、チームワークを大切にする企業など、自分の価値観に合う企業を選ぶことで、経営コンサルタントとしての長期的なキャリア形成が可能になります。 |
経営コンサルタントとしての成長機会やキャリアパスが明確に示されている企業を選ぶことで、経営コンサルタントとしての将来の可能性を広げることができます。
経営コンサルタントのキャリアパス

経営コンサルタントとしてのキャリアパスは、多様な方向に広がるのが特徴です。
一般的に、新卒で経営コンサルティング企業に入社すると、アナリストやアソシエイトから経営コンサルタントとしてのキャリアパスをスタートしていくことが多いです。
その後、プロジェクトを通してシニアコンサルタントやマネージャー、プリンシパル、パートナーへと昇進することを目指します。
特にパートナーになるには、プロジェクトの全体管理や新規顧客の開拓など、より戦略的な役割を担うことが求められます。
また、経営コンサルタントには、経験を活かして企業の経営陣や社外取締役に就任したり、起業家として独立したりする道もあります。
特に、スタートアップやベンチャー企業では、戦略的な思考と問題解決能力が重宝されます。
この他、MBA取得や海外留学を通じて国際的な視野を広げることで、グローバルなキャリアにステップアップする道も開かれます。
このように、経営コンサルタントのキャリアパスは1つの企業内での昇進に留まらず、多岐にわたる選択肢があることが大きな魅力です。
経営コンサルタントに向いている人の資質と特徴

経営コンサルタントに向いている人の資質と特徴しては、次の点が挙げられます。
重要な資質 | 特徴 |
論理的思考力と分析力 | 企業の課題を的確に把握し、解決策を導くためには、データを元に物事を論理的に考え抜く力が必要です。 |
コミュニケーション能力 | 顧客と円滑に関係を構築し、チーム内での情報共有をスムーズに行うためには、優れた対話力と協調性が欠かせません。 |
柔軟な発想力と創造性 | 変化の激しいビジネス環境においては、新しいアイディアを生み出し、これまでにない解決策を提案することで価値を提供できる人材が求められます。 |
持続的な学習意欲と自己成長への意識 | 絶えず進化する市場のニーズに応じて知識を更新し続ける姿勢が、プロフェッショナルとしての価値を高めます。 |
経営コンサルタントになるには、問題解決能力をはじめとした上記の資質を磨くようにしましょう。
経営コンサルタントとして成功するためのポイント

成功する経営コンサルタントになるには、次の点が不可欠です。
ポイント | 詳細 |
顧客との信頼関係を築く | 信頼は長期的なパートナーシップを生む基盤となり、顧客が抱える問題を的確に理解し、解決策を提供するために重要です。 |
業界の最新トレンドや経済動向に常に目を光らせる | 顧客に対して的確なアドバイスを提供するためには、最新情報を得続けることが必要です。 |
柔軟な発想や問題解決能力 | 日々の業務では、顧客のニーズを深く理解し、柔軟な発想で課題に取り組む姿勢が求められます。 |
人脈作り | 業界内外の専門家との交流を通じて、知識や視点を広げることができます。 |
専門分野を作る | 経営コンサルタントとして得意な分野を見つけておくと他のコンサルタントとの差別化を図れます。 |
学び続ける姿勢 | 日々のインプットが業務として必要となります。 |
健康管理 | ハードワークに耐えられるように健康管理に気をつけましょう。 |
成功する経営コンサルタントになるには、新しい挑戦に対して臆することなく、常に向上心を持ち成長し続けることが必要です。
上記のポイントを組み合わせることで、経営コンサルタントとしてのキャリアをより充実させることができるようになります。
よくある質問

経営コンサルタントになるにはどうすればいいのかを知りたい方からのよくある質問にお答えします。
これからお伝えするポイントを押さえれば、経営コンサルタントになるにはどうすればいいのかがよく分かるでしょう。
経営コンサルタントになるにはどう学生生活を過ごせばいい?
経営コンサルタントになるには、大学生のうちにインターンシップや学生団体での活動を通じて実際のビジネス環境で実務を経験するようにしましょう。
経営コンサルタントになるには、自らの興味や強みを活かせるフィールドで学び、実践的なスキルを磨いて成長することが何よりも重要です。
そのため、インターンシップや学生団体での活動を通じて実際のビジネスの現場で多様な経験を積むことで、経営コンサルタントになるには欠かせない柔軟な思考力と適応力を身につけるようにしましょう。
また、経営コンサルタントになるには次のような準備も進めることが重要です。
準備 | 詳細 |
経営学や経済学の基礎をしっかりと学ぶ | ビジネスの全体像を理解し、実務に活かせる知識を蓄積できます。 |
ケーススタディやグループディスカッションを通じて問題解決能力を養う | 問題解決能力は経営コンサルタントになるには必須のスキルです。 |
経営コンサルタントの人脈やネットワークを築く | 将来のキャリアに大いに役立ちます。 |
クラブ活動やボランティアに参加する | リーダーシップやチームワークを磨くために有効です。 |
経営コンサルタントになるには学生時代の過ごし方が重要です。
そのため、学生時代に様々な経験を積み、将来の経営コンサルタントとしてのキャリアに活かせるようにしましょう。
財務アドバイザーとの違いとは?
経営コンサルタントと関連する専門職に財務アドバイザーがあります。
経営コンサルタントと財務アドバイザーは、企業の成長や安定に貢献するという目的は共通していますが、アプローチや焦点が異なります。
項目 | 経営コンサルタント | 財務アドバイザー |
アプローチ | 企業の全体的な経営戦略を策定し、業務効率の改善、新市場への進出など、包括的な視点での提案を行う | 財務の健全性を重視し、企業の資産を最大限に活用する支援を行う |
焦点 | 幅広い業界知識を持ち、課題を解決するために企業や組織全体の戦略や運営に関するアドバイスを提供する | 主に企業の財務面に特化し、資金調達、投資戦略、リスク管理などに関する専門的なアドバイスを提供する |
このように、経営コンサルタントは経営全般に渡る広範なサポートを提供するのに対し、財務アドバイザーは財務の専門知識を活かして資金面での最適化を図る役割を担っています。
この記事のまとめ

本ページでは、経営コンサルタントになるにはどうすればいいのかに関する詳細な情報を提供しました。
その中でも、経営コンサルタントになるにはどうすればいいのかについて理解するために重要なポイントを一覧できるように記載していきます。
- 経営コンサルタントは、企業の成長や業務の効率化を支援するプロフェッショナルであり、市場価値も高く、やりがいのある職業です。
- 経営コンサルタントは、戦略の立案、業務の改善、新規事業の開発など多岐にわたる分野で企業をサポートします。
- 経営コンサルタントになるには、深い専門知識と問題解決能力、コミュニケーションスキルが求められます。
- 経営コンサルタントになるには、学生時代に幅広い知見を得ることやリーダーシップを発揮する経験が重要です。
- 経営コンサルタントになるには、実務経験や業界知識が重視されることが多く、MBAなどの専門資格があると有利です。企業選びでは、業界のニーズや自身のキャリアパスを考慮することが大切です。
- 経営コンサルタントとしてパートナーになるには、まずはアナリストとして経験を積み、その後シニアコンサルタントやマネージャーへとキャリアのステップを進むようになります。
以上の情報を踏まえ、経営コンサルタントになるには欠かせない準備をしっかりと整えましょう。
この記事の監修者

竹内 健登
東京大学工学部卒業。総合型選抜並びに公募推薦対策の専門塾「ホワイトアカデミー高等部」の校長。 自身の大学受験は東京大学に加え、倍率35倍の特別選抜入試を使っての東京工業大学にも合格をし、毎年数人しか出ないトップ国立大学のダブル合格を実現。 高校生の受験指導については東京大学在学時の家庭教師から数えると約10年。 ホワイトアカデミー高等部の創業以来、主任講師の一人として100人以上の高校生の総合型選抜や公募推薦をはじめとした特別入試のサポートを担当。 早慶・上智をはじめとした難関大学から中堅私立大学まで幅広い大学に毎年生徒を合格させている。 2023年には、「勉強嫌いな子でも一流難関大学に入れる方法」という本を日経BPから出版。